展台搭建、现场搭建/舞台搭建/年会搭建/会议会务策划

korn/ferry的猎头业务主要针对高层管理职位，如ceo、cfo、coo、cio、董事会成员或其它高等级的职位。接受客户委托后，公司即成立专家搜寻顾问团队，针对候选人的甄选、评估、签约上岗，与客户开展紧密合作。鉴于信息技术对招聘业务产生的深远影响，korn/ferry通过运用研究和实践经验相结合，投资建设运营技术及艺术设施（a state-of-the-art technology infrastructure），开发高管搜寻软件（e-korn/ferry）、候选人数据库（candidate database）、领导类型描述系统（leadership sort system）、全球猎头业务管理系统（global engagement assessment systems），改善futurestep招聘系统和lds战略管理评估技术。

korn/ferry对候选人的甄选通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标，而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。光辉国际运用iccj(initiative，competence，compatibility，judgment)人才评估方案，对人才的内在驱动力、职业能力、团队管理能力、判断能力进行测评。

korn/ferry开发出针对管理团队的6s(structure，system，strategy，staff，skill，style)评估工具，为客户提供战略咨询和人力资源咨询。战略咨询关注的是如何搭建企业的结构、系统、战略，而人力咨询关注的是那些实施战略的团队、技能、风格。当一个公司发生改组或者新的ceo上台，公司的战略决策有待转变的时候，korn/ferry可以帮助企业来评估现任的管理团队，考察这个团队能否满足公司今后发展的需要。

korn/ferry是全体员工进行360度考评的公司，通过对公司内的顾问进行测评，为自己的顾问员工设计了领导力模型。这个考评系统中包括integrity & respect （品格与诚信）、teamwork & collaboration（团队精神与合作性）、open & honest communication（开放及坦诚的沟通）、personal accountability （个人责任感）的融入度。为雇员提供“领导力人才的科学与艺术之道（korn/ferry - the art & science of talent）”的培训发展计划。